[Jira] 기반의 프로젝트 관리

Jira Software는 본래 버그 및 이슈 트래킹을 위한 툴로 개발된 제품입니다. 하지만 오늘날에는 요구사항 수집부터 배포, 업무 관리까지 개발, 운영, 비즈니스 등 전 분야에 이르러 모든 유형의 업무를 적용할 수 있는 강력한 프로젝트 관리 툴로 발전했습니다. 따라서 JIra에서 제공하는 기능을 각 팀의 프로세스와 요구사항에 맞추어 얼마다 적극적으로 활용하느냐에 따라 사용 범위는 무궁무진할 것 같습니다. 국내 그리고 글로벌 기업에서, 스타트업부터 대기업까지 왜 무수한 기업들은 Jira를 선택하는 걸까요? Jira 도입을 고민하고 계시는 분들을 위한 핵심 기능과 활용

1) 지속적인 스프린트 관리

 불확실한 환경에서 효율적인 개발 프로세스 대안으로 Agile 방법론이 다양한 사업 분야에 활용되어지고 있습니다.  [분석>설계>개발>테스트]의 단계를 2~4주 주기로 반복 수행하는 Scrum을 가장 많이 사용하곤 합니다.  짧은 단위의 스프린트를 통해 지속적인 릴리즈를 수행하고, 스프린트 주기가 끝나고 회고 회의를 거쳐 추가 요구사항과 피드백은 다음 스프린트에 반영하는 방식은 다양한 변화에 빠르고 효과적으로 대응할 수 있는 업무 환경을 갖출 수 있게 됩니다. 또한 보드를 활용하여 팀 작업 전반에서 투명성을 제공하고 각 작업 항목의 상태를 한눈에 파악할 수 있게 해줍니다.

2. 대시보드 활용한 데이터 시각화

Jira의 또다른 큰 장점은 대시보드를 통해 Jira에서 운용되는 모든 데이터를 한눈에 시각화하여 파악할 수 있다는 것입니다. 대시보드를 통해 프로젝트의 진척도와 투입 리소스 및 인력을 실시간으로 투명하게 관리할 수 있습니다. 특히나 대시보드의 경우 가젯이나 애드온을 통해 내가 원하는 데이터를 자유롭게 시각화하여 확장성을 높일 수 있습니다.  팀장, PM 및 상위 의사결정자가 진행되는 프로젝트 현황을 한눈에 파악할 수 있기에 선호하곤 합니다.

3. 이슈 기반의 프로젝트 관리

Jira는 이슈라는 단위로 운용됩니다. 이슈는 모든 유형의 단일 작업 항목을 의미합니다. 개발팀에서 개발 중인 기능, 마케팅 팀이 수행해야 할 To-Do 또는 법률 팀이 작성해야 하는 계약일 수 있습니다. 담당자를 할당하여 작업을 요청하고, 실시간으로 피드백을 공유하며 커뮤니케이션을 진행합니다. 작업 진행 상황은 누구나 확인 가능하도록 투명하게 관리됩니다. 완료된 산출물은 첨부하여 작업의 히스토리까지 관리 및 추적까지 가능하도록 이슈 기반으로  프로젝트를 관리합니다.